志不求易者成 事不避難者進

尊敬的各位領導、各位新同事：

我是來自五分公司的董佳軒，目前在阜陽市潁東污水處理廠項目任技術負責人。2015年7月，我跟大家現在一樣，榮幸的加入了河北二建這個大家庭。在這五年間，我先后在石家莊南水北調配套工程正定縣地表水廠項目、太湖新村安置小區改造項目、渦陽縣城東污水處理廠項目、華潤雪花啤酒項目、阜陽市潁東污水處理廠項目工作。在施工及管理過程中積累了豐富的施工管理經驗，多次獲得公司級“優秀工長、先進個人”等榮譽稱號。所參與的項目均以優質的質量、整潔的現場在業主中贏得了美譽。

記得2015年剛去正定縣地表水廠項目任職施工員的時候，由于沒有施工經驗，好多現場的施工問題不會解決，于是每天利用業余時間，熟悉圖紙，學習規范，努力提高自己的專業技術水平，強化專業知識，增強綜合能力，并且向師傅請教，學習他們在施工過程中的經驗，之后再與施工現場的實際情況做對比分析，全過程的盯控施工中的每一個細節，疏通各個工序之間的銜接，通過認真觀察思考，進一步增強對知識的轉化。期間清水池、濾池混凝土澆筑方量大、澆筑時間長，為保證澆筑質量，防止產生冷縫及漏振，最長的一次連續兩天沒有睡覺，就這樣一直挺了過來?，F在回想起來，每一次的辛苦和汗水，都是提高自己工作能力的機會，都是一種人生的歷練。

2016年到渦陽縣城東污水處理廠項目任職工長，不再局限于施工一線具體的施工方法與工藝，而是對整個項目人員、機械、材料、施工方法、施工安全環境的統籌協調。每一次人員的安排，材料的使用等，出現一點失誤都會對公司造成損失，這就更加讓我清楚地認識到自己肩上的責任。

2018年到雪花啤酒項目任項目經理，這對我來說是一個更大的挑戰，要強化施工隊伍的管理，統籌施工現場，控制成本情況。在開工前我與項目工長對全體管理人員做了項目交底，針對圖紙、技術、現場、材料以及資金做詳細的分析和規劃安排，劃分相應職責，發揮好團隊的力量。針對項目成本的問題，在施工中始終堅持公司效益是項目立足之本，始終保持在保證工程質量安全的前提下為公司開源節流。通過新技術、新工藝的應用，為公司節約成本，同時千方百計增加洽商變更，提高結算收入。通過現場分析項目重大危險源，每天定時檢查，防范任何安全隱患，確保項目上不出現任何安全事故。其中發酵罐區頂板厚度達到1米，施工總荷載超過15KN/㎡，屬于模板支撐超危大工程，施工前與整個項目部集思廣益，對超大模板支撐體系專項施工方案進行反復計算與驗算，確認完全無誤經專家論證后開始施工，結果整體項目上超大模板支撐體系沒有出現一點問題，確保了安全。期間加強自身學習，做到不懂就問、點滴積累。學會了加強溝通，做到事事有回復，事事有總結。

2019年到潁東污水處理廠項目任職技術負責人，為了保證工程質量，在施工過程中一直強調現場旁站的重要性，實行交接班制度，加強技術交底工作，編制詳盡的施工技術方案，跟蹤監督施工隊伍施工全過程，確保各工序的質量。就施工安全、文明施工，提出了更嚴格的要求，制定了嚴格的質量體系及操作性很強的各項管理制度，對于不符合規范及圖紙要求的堅決要求返工，驗收合格后方可進行下一道工序的施工，使得質量得以保證，從而在每次向監理報驗后都一次性通過，得到了監理單位和建設單位的一致認可。項目在9月底才開始動工的情況下，為達成春節前所有構建筑物主體全部完工的節點目標，我屢次和設計院聯系，與建設單位協商，編制施工進度計劃，編寫施工方案，提前考慮施工工序、方法，規避施工中常見的質量通病。在在天氣愈加寒冷，施工作業面狹窄的情況下，我們搶工期，抓質量，保安全，集中優勢力量突擊，在1月底很好的完成了全部主體完工的重點施工內容，受到了建設單位與監理單位的一致好評。到目前為止，項目上已經完成全部通水前條件，完成了預期的目標。

項目期間，2020年3月17日是我妻子生產的日子，那時候我在項目上，由于新冠肺炎疫情，施工人員數量不足，新冠疫情防控形勢嚴峻，面臨著整個污水廠通水的壓力，都說孩子的生日就是母親的災難日，這樣的時刻我卻無暇陪伴在愛人身邊，每念及此，都對妻子有深深的愧疚，同時也特別感謝妻子的包容。

習近平總書記曾說：“基層跑遍、跑深、跑透了，我們的本領就會大起來”。工地是辛苦的，同時也是磨礪人的地方，能很好地鍛煉、提升自己。在工作中學習、積累，不斷充實、壯大自己。公司給我們年輕人很好的機遇、很好的成長平臺，當然，這需要我們自己去努力、去學習、去充實、把握機會，要樹立“干一行、愛一行，愛一行、就要干好一行”的理念。今年這個畢業季本來就不平凡，希望大家趁年輕，去基層，在公司高質量發展的道路上闊步前進，“愿你乘風破浪，練就無價少年”。

最后，祝福河北二建蒸蒸日上，也祝愿大家早日成才，謝謝大家。