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    3. 七分公司李明明——2021年青年標兵

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      尊敬的各位領導、各位同事大家好,我是來自七分公司的李明明,現任安平凈水廠項目經理。一轉眼我已經在河北二建這個大家庭十年了,十年來我先后經歷十余個項目,在領導和同事的幫助下,我從一名放線員成長為項目經理,每一步都兢兢業業、恪盡職守。

      2020年7月至2021年1月,我在五得利集團的省重點項目擔任副經理。五得利集團作為中國500強企業,對工期、質量、材料等各方面要求苛刻。該項目建筑面積約6萬平米,要求2個月主體完工,4個月具備試車條件,年底生產出第一袋掛面。面對如此施工任務是新的挑戰,作為項目副經理,我每天五點起床安排工人進場工作,下班之后在現場巡查一天的工作進度,晚上統籌人力、物力情況為第二天的工作做好安排。項目開工時正值盛夏,為了搶抓工期,臨建和基礎同時施工,為保證工程安全、質量,我一邊安排臨建搭設,一邊關注現場施工情況,僅五天時間便完成了臨建和300余個獨立基礎的開挖工作。有一次深夜突降暴雨,我帶領項目人員,用提前準備好的水泵挨個基坑抽水,一干就是整晚;冬天裹著大衣通宵加班都是常事,就這樣大家團結一心克服冬、雨期施工等等問題,順利完成施工任務。

      2021年2月,我被派往安平凈水廠擔任項目經理,該項目是七分公司首個PPP項目,也是河北省重點項目,政府部門對該工程要求極高,并于3月21日召開了百日誓師大會,要求6月底主體完工。

      水廠建設是我公司的品牌,我公司的11個魯班獎工程中有8個均為水廠,并且我曾在兩個獲得魯班獎工程的水廠擔任工長,為做好該工程,達到預期目標,施工前我精心組織,根據水廠施工難點及重點,制定了詳細的施工進度計劃,對項目人員進行分工,各司其職,經過日夜奮戰,項目于6月20日按期完成主體施工,得到了當地政府部門的一致認可,為公司贏得了聲譽和口碑。

      安平凈水廠項目,管理人員僅有6名,大部分是近兩年剛剛參加工作的新同事。面對水廠工程構筑物結構復雜,施工要求高,且與工藝管線、電氣自動化交叉多,致使每天要解決大量問題,對于剛剛就任的我真的是手足無措,但是我十年的工作經驗早已養成的習慣給到了我很大的幫助,每天不管加班到幾點,都要將今天施工內容進行總結并第二天施工的工序理順、理清,分任務交代下去。在工地巡查是我的常態,所有問題我都了然于心。就是憑著這股子執著的干勁,得到了業主的高度評價。

      “抓工期更要重成本,為企業創造利潤”是我最常說的一句話??刂瞥杀疽恢笔枪こ痰墓芸刂攸c,為此我對項目人員提出了“優化方案、強化管理、技術創新、預算管控、全員把關”的小口號,每一批材料我都會做到貨比三家,比質量、比供貨、比付款,真正做到為工程節約每一分錢。

      在做好工程的同時,我更是想方設法改善項目的生活環境,從起居生活的點點滴滴做起,保證大家吃好、睡好,努力做到項目如家,無時無刻不關心著每一個員工的生活,每周開展一次生活問題會,讓大家對一周的生活提出改善建議,讓項目上每一個員工都能感受到家一般的溫暖。

      我有現在的成績得益于公司優質的‘師帶徒’機制,我希望新員工們帶著朝氣、帶著初心,加入河北二建這個大家庭,共同為公司的高質量發展做出貢獻!

      謝謝大家!

       

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