公司黨委書記、董事長鄭青昌到八分公司王集水廠項目

調研指導工作

12月22日下午，公司黨委書記、董事長鄭青昌到八分公司王集水廠項目調研指導工作，八分公司經理田朝輝、項目經理路曉鶴及項目人員等一同參加。

到達項目后，董事長立即深入施工現場現場，對施工現場安全管理、工程進度、成本管理、技術質量管理等各項工作進行檢查。在檢查過程中，董事長指出了目前施工現場存在的問題。董事長要求：一是在施工進度方面，項目部要制定詳細的清單計劃，細化目標任務，定人定時間，全面推動快速完美的做好收尾工作。二是在施工管理方面，要對現場施工進行精細化管理，針對收尾階段要制定詳細的三大工具使用及退場計劃，施工做到一次成活、一次成優，不留尾活，做到活完場地清。三是在技術質量方面，項目部要做好細部策劃，精益求精，發揮工匠精神，樹立河北二建的品牌形象。

分公司經理田朝輝表示，王集水廠項目部針對董事長在檢查過程中發現的問題要立即整改。八分公司全體人員要迅速落實董事長此次講話精神，切實做好節前各項工作。（段世鵬）