元月業務培訓 助力職工成長

一分公司2022年元月開展集中培訓

精培訓，助成長，元旦佳節之際，一分公司精心組織各類崗位職員培訓，與各科室、各項目征求培訓需求，與分公司領導及各部室商定合理培訓時間，與分公司領導及各項目確定全程、對口培訓人員及培訓內容，為公司職工提高業務技能再添新動力。

1月4日-8日，一分公司組織開展了為期一周的業務技能培訓，分公司特邀公司各部長進行現場授課，根據疫情常態化要求，采取全員戴口罩，每日登記測量體溫、每日會場通風換氣等措施。培訓采取了現場+視頻的形式，參訓人員共567余人次。

為達到培訓效果，分公司提前進行了安排和部署，要求參加培訓的職工提前十五分鐘簽到，若無特殊情況不允許請假，嚴肅了培訓期間的考勤管理和紀律。

培訓期間，各位講師們精心準備，授課內容與公司的經營管理、生產管理緊密聯系，從現場安全管理、精品工程做法、危大及超危大工程解讀、優秀BIM成果及“BIM+六策劃”分享、EPC項目的造價控制和索賠、新版專業分包合同及材料管理、財務管理、項目管理模塊的使用等方面，全方位、多角度進行了培訓。同時，講師們將理論與實際相結合，并通過各類工程案例，傳授了先進的管理理念和工作方法。培訓中，每名參訓人員都能夠認真聽講，對重點內容均作了筆記，培訓過程中均參加了考試，考核結果良好，達到了培訓預期效果。

此次培訓，不僅增強了分公司職工的專業技能，而且提高了大家的業務能力和現場管理能力，對實際工作中遇到的問題也提供了幫助。通過培訓效果評價的調查來看，大家均表示授課人講課內容豐富，結合案例講解，貼合現場，容易接受理解，使自己對今后的現場管理具有指導性意義，在今后的工作中將把所學知識運用到工作崗位上，努力學習多項技能，使自己成為多能人才，為二建的騰飛注入自己力量。（牟海杰 孔麗 ）