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    3. 公司黨委書記、董事長到四分公司華北制藥特色合成藥物基地項目檢查督導

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       開工即決戰 進場即沖刺

      公司黨委書記、董事長到四分公司華北制藥特色合成藥物基地項目檢查督導


          8月8日,公司黨委書記、董事長鄭青昌再次來到四分公司華北制藥特色合成藥物基地項目進行檢查督導“回頭看”,分公司經理丁浩、黨總支書記張軍懷、項目人員一同參加。這也是繼7月25日開工儀式后,董事長第二次來項目部署指導工作。

          到達項目后,董事長同分公司相關人員直接深入施工現場,首先對上次來到項目進行的部署指導工作進行了“回頭看”,并認真、細致地對項目的安全文明施工、進度、成本以及臨建建設等進行了全面檢查和督導。同時,在現場對項目部提出新的工作要求:“什么時候打第一根樁”“什么時候施工塔吊基礎”等等。

          董事長對項目階段性的工作予以肯定和表揚,結合項目實際,提出三點要求:一要目標明確,站位高。華北制藥特色合成藥物基地項目是分公司在石家莊區域的第二個項目,也是公司與華藥的再次合作,同為國資委系統下屬企業,分公司和項目部要認識到位,定位明確,目標清晰,在確保安全前提下,把華北制藥特色合成藥物基地項目打造成分公司質量、安全文明施工、降本降耗、工期管理的亮點工程,要以超出甲方預期的結果實現項目各項目標。二要態度堅決,落實快。分公司及項目要以實現目標為導向,態度要堅決,科學謀劃,明確節點目標,節點目標要落實責任人,過程中督導,做到有信心,有決心,有辦法,時刻牢記一分部署,九分落實。用堅決的態度去落實各項管理舉措,最終實現項目目標。三要激勵約束,強考核。分公司及項目要根據設立的“小節點”目標,在確保安全生產、質量滿意的前提下,把文明施工、降本降耗作為亮點,以實實在在的成效體現在工期管理上。嚴肅考核管理制度,按照形象考核管理辦法,實行一月一考核,考核要兌現,考核制度要堅決,在考核中做到有獎有罰,激發項目職工的主動性、積極性。

          此次檢查督導“回頭看”,極大地鼓舞了項目職工的干勁。大家表示,要認真貫徹落實董事長提出的各項要求,做到開工即決戰、進場即沖刺,強力推進項目建設。 (崔承正)

       

       

       

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