堅持以質取勝 提高競爭實力

三分公司各項目開展2023年“質量月”宣傳啟動工作

為了積極響應全國九月份的“質量月”活動精神，三分公司各項目開展了“筑牢質量生命線、擘畫質量新藍圖”為主題的“質量月”宣傳啟動工作，分公司要求各項目樹立質量第一的強烈意識，提高公司項目部的質量管理水平和工程實體質量，組織開展為期一個月的“質量月”系列活動。

一、各項目通過懸掛條幅，大力宣傳“質量月”活動

9月1日起，各個項目通過現場懸掛各種質量宣傳標語條幅，大力宣傳“質量月”活動的重要性，讓所有職工意識到工程質量的重要性及保證工程質量是全體職工的責任，嚴格落實質量管理條例，使各崗位人員做到人人肩上扛責任。

二、召開“質量月”活動專題會議，強化質量管理

為了更好開展“質量月”活動，各個項目部召開了“質量月”活動專題會議。會上確定由項目工程師主抓“質量月”活動組織，同時要求各崗位人員積極配合，搞好活動方案，認真組織實施，注重活動效果；并要求項目部全體職工提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以“質量月”活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。為了保障此次活動順利開展，各項目部成立了以項目經理為組長，項目工程師為副組長，各崗位人員為成員的“質量月”活動領導小組，并由項目工程師具體負責“質量月”活動的實施和協調工作

三、制定專業知識培訓計劃，提高員工質量管理水平

各個項目制定“質量月”活動計劃，結合目前自己工程實際進度，項目經理先后組織全體項目管理人員，由項目技術負責人帶領大家學習各種施工規范、BIM+智慧工地的實施措施，借助于“質量月”的活動氛圍，通過組織大家學習工程質量驗收規范、深刻的掌握專業知識、以便于在施工過程中把好質量關，保證工程質量，促使工程順利的進行。

四、開展競爭、實測實量

以“光靠記憶不可靠，標準作業最重要”為切入點，各個項目部以“質量月”活動為機會，根據現場各單體施工需要，開展形式多樣的質量小組爭先活動，并結合公司頒發的相關技術質量文件，以學習質量管理文件、質量管理辦法和考試為基礎，加強對現場的實測實量，在本“質量月”活動中掀起學習的高潮，讓項目人員樹立過程控制觀念，增強現場人員的質量意識。(蘇伸青)